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    鼓勵后進保安隊員的正確方法

    發(fā)布時間:2017年6月7日 來源:www.dlhaohewu.com 點擊次數(shù):5441 次

    在保安隊伍管理工作中,“鼓勵”是分隊長帶“兵”的一 種法寶。及時、恰當(dāng)?shù)墓膭罴饶軒椭犻L樹立威信,又能提高保安員的工作積極性和自信心。由此可見,隊長的正確鼓勵方法是非常重要的。

    一是關(guān)心體貼,動之以情。對于隊伍中的后進者,最怕的是被別人瞧不起,他的心里會承受著很多的壓力,此時,最需要他人的關(guān)心體貼,隊長要適時加以鼓勵和引導(dǎo),鼓勵時要以正面為主,不要總是抓住錯誤不放,一味地批評,讓人抬不起頭。

    二是正確疏導(dǎo),曉之以理。分隊長應(yīng)對后進隊員的身體、心理、素質(zhì)上做到心中有數(shù),要將心比心,否則,采取“硬擰”的辦法,只會使自己的威信掃地,對于后進隊員不能嫌棄,要以兄弟之情來感化他們,真心實意的去幫鼬他們,關(guān)心他們。

    三是恰當(dāng)好處,注重引導(dǎo)。后進隊員一般自控能力較弱, 需要經(jīng)常點撥和引導(dǎo)。因此,對他們要注重恰當(dāng)好處的鼓勵, 及時糾正他們犯的錯誤。同時,還要注重超前式引導(dǎo),隊長應(yīng)當(dāng)在后進隊員的行為還未發(fā)生之前,給予適當(dāng)?shù)奶嵝押桶?示,以控制問題的發(fā)生。

    四是因人而宜、循序漸進。一般來說,后進隊員的逆反心理很強,鼓勵時不能操之過急。針對后進隊員逆返心理強, 不愿跟領(lǐng)導(dǎo)接近,這就要多跟其促膝談心,及時發(fā)現(xiàn)他們的 “閃光點”,給予適當(dāng)?shù)墓膭睿哉{(diào)動他們的工作熱情和積極性。

    總之,如果隊長能善于運用恰當(dāng)好處的鼓勵方法,日常管理工作肯定畿達到事半功倍的效果。

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